Files
sys-analysis-design/.claude/skills/ba-5-post-release/templates/benefit-review.md
Leonard-ThindPad-P50 c81f249920 init git
2026-09-08 10:26:21 +07:00

7.5 KiB

BENEFIT — Benefit Realization Review —

Version 1.0
Date YYYY-MM-DD
Author (skill ba-5-post-release)
Status 🟡 Draft
Approved by PO: — · BA Lead: —
Ngày go-live
Cửa sổ đo từ … đến … (sau go-live … tháng)
Source BRIEF_… v1.0 §4 · UAT_… · QLOG_… · CR_…

🔴 Tài liệu này viết để học, không phải để khoe. Một báo cáo nói "KPI không đạt vì lý do X" có giá trị hơn nhiều một báo cáo toàn màu xanh mà không ai tin.


1. Kết luận

Số GOAL đạt … / …
Kết luận tổng thể ✅ Đạt kỳ vọng / 🟠 Đạt một phần / 🔴 Không đạt / ⏳ Chưa đo được
Phát hiện quan trọng nhất
Đề xuất chính

Viết mục này sau cùng.


2. KPI so với baseline

GOAL Chỉ số Baseline (GĐ1) Mục tiêu Thực tế Đạt? Nguồn số liệu Cách tính
GOAL-01 ✅/🟠/🔴/⏳
GOAL-02

Bốn quy tắc đo — xác nhận từng cái:

# Quy tắc ☐/✅ Ghi chú
1 Đo cùng cách với lúc lấy baseline Đổi cách đo ⇒ không so sánh được
2 Đo sau khi hệ thống ổn định (≥1 tháng, tốt nhất 3 tháng) Tuần đầu luôn nhiễu
3 Đã ghi rõ yếu tố nhiễu Xem §2.1
4 Không đo được thì ghi là không đo được Không ước lượng một con số đẹp

🔴 Quy tắc 1 hay bị vi phạm đúng lúc kết quả không đẹp: người ta đổi sang cách đo "chính xác hơn". Nếu buộc phải đổi cách đo, trình cả hai con số và giải thích.

2.1 Yếu tố nhiễu

Cùng thời gian đó có thay đổi gì khác không? Không có yếu tố nhiễu là chuyện hiếm.

# Yếu tố Ảnh hưởng tới GOAL nào Theo hướng nào Ước tính mức độ
1 (vd: tuyển thêm 2 nhân viên đối soát) GOAL-01 Làm kết quả đẹp hơn thực chất
2 (vd: tháng cao điểm, khối lượng gấp đôi) GOAL-02 Làm kết quả xấu hơn thực chất

2.2 GOAL không đo được

GOAL Vì sao không đo được Khắc phục cho lần sau
(vd: GĐ1 không ghi baseline) Bắt buộc điền baseline trước khi qua G1

🔴 Không có baseline là bài học của GĐ1, không phải lý do để bỏ qua. Có thể ước lượng ngược từ log/số liệu cũ nếu còn — nhưng phải ghi rõ là ước lượng ngược, độ tin cậy thấp.


3. Mức độ sử dụng thật

Số liệu không nói dối. Đây là phần đối trọng với phản hồi chủ quan ở §4.

Chức năng US Số lượt dùng/tháng Số người dùng khác nhau Kỳ vọng Nhận xét
US-011

Chức năng gần như không ai dùng:

Chức năng Lượt dùng Vì sao (giả thuyết) Đã xác minh bằng cách nào

🔴 Chức năng ai cũng khen nhưng log cho thấy không ai dùng là phát hiện quan trọng hơn cả hai nguồn riêng lẻ. Đối chiếu §3 với §4 để tìm những chỗ như vậy.


4. Phản hồi người dùng

4.1 Nguồn thu thập

Nguồn Số lượng Thời gian thu thập Độ tin cậy
Khảo sát Thiên lệch về người bức xúc
Phỏng vấn sâu
Ticket hỗ trợ / CS Chỉ thấy phần nổi
Số liệu sử dụng Không nói dối, không giải thích được vì sao

4.2 Phân loại

Nhóm Số lượng Ví dụ tiêu biểu Đi đâu
Lỗi Ticket defect
Yêu cầu tính năng mới Backlog vòng sau
Khó dùng / không tìm thấy Cải thiện thiết kế hoặc đào tạo
Hiểu nhầm Bổ sung tài liệu/đào tạo

4.3 Đối chiếu ba nguồn

Phát hiện Số liệu nói gì Người dùng nói gì Ticket nói gì Kết luận

5. Bài học

Mẫu bắt buộc: quan sát được → nguyên nhân → lần sau làm khác thế nào. Bài học kiểu "cần giao tiếp tốt hơn" là không dùng được.

5.1 Rút từ dữ liệu có sẵn — không ngồi nhớ lại

Nguồn Số liệu Rút ra được gì
QLOG loại 2 (spec mơ hồ) … câu Cao ⇒ vi phạm quy tắc W2, cần viết chặt hơn ở mục nào
QLOG loại 3 (spec không nói) … câu Cao ⇒ đặc tả thiếu phạm vi, rà lại checklist G3
QLOG loại 4 (spec sai) … câu Cao ⇒ GĐ2 hiểu sai nghiệp vụ
QLOG câu hỏi lặp lại … Mục tài liệu nào khó tra cứu
CR — số spec gap … / … CR Chỗ nào của đặc tả hay bỏ sót
UAT "hiểu nhầm cách dùng" … Thiết kế hoặc đào tạo chưa đủ
RISK đã xảy ra thật … / … Rủi ro nào dự đoán đúng, rủi ro nào không lường được

5.2 Bảng bài học

# Quan sát được Nguyên nhân Lần sau làm khác thế nào Áp dụng ở giai đoạn
1 7/12 CR là spec gap về xử lý dữ liệu cũ GĐ2 chỉ rà tác động code, không rà dữ liệu lịch sử Bắt buộc điền §1.2 của IMPACT với số bản ghi thật, không để "sẽ xử lý sau" GĐ2
2 Kế toán phủ quyết ở tuần cuối UAT Không có trong stakeholder map từ đầu Rà đích danh 3 nhóm hay bị sót ở Bước 1 GĐ1 GĐ1

5.3 Cái gì đã làm tốt — giữ lại

# Việc Vì sao hiệu quả

Bài học không chỉ là danh sách sai lầm. Cái làm tốt mà không ghi lại thì lần sau cũng không lặp lại được.


6. Đề xuất vòng sau

Mỗi đề xuất phải có bằng chứng từ §3/§4. Đề xuất không có bằng chứng là ý kiến cá nhân.

# Đề xuất Vấn đề nó giải quyết Bằng chứng Ước lượng Lợi ích kỳ vọng Ưu tiên BA đề xuất
1 §4.2: 14 phản hồi cùng nội dung Cao

Khuyến nghị của BA: …

(Khuyến nghị, không phải quyết định — PO chốt.)


7. Tự chấm Gate G5

# Tiêu chí ☐/✅ Ghi chú
1 RELNOTE đã phát hành cho người dùng
2 MANUAL / tài liệu đào tạo đã bàn giao
3 KPI thực tế đã so sánh với baseline và mục tiêu
4 Feedback đã thu thập và phân loại
5 Bài học đã viết theo mẫu quan sát→nguyên nhân→hành động
6 Đề xuất vòng sau đã lập và đưa vào backlog

8. Kết thúc hay mở vòng mới

Quyết định Đóng dự án / Mở vòng cải tiến / Chờ đo lại sau … tháng
Người quyết
Ngày
Nếu mở vòng mới Chạy /ba-1-discovery <PROJECT> — BRIEF phiên bản mới, không sửa đè bản cũ